2025永續目標

2025 永續目標

2025 目標延續了我們對環境與社會的承諾,藉由華碩的核心能力與專業技術,對人類與環境產生積極與正向的改變,進而提升華碩的綠色競爭力,創造與社會之間的共享價值,同時對 SDGs 做出實質性的貢獻。

氣候行動

Net-Zero
長期目標 2024 目標 2024 執行重點 2024 績效 年度成果
2030 年全球營運據點碳排放量減少 50% 全球營運據點碳排放量(範疇1與範疇2)減少20%
  • 替換高耗能設備
  • 使用再生能源

46.9%

2030年台灣營運據點再生能源使用比例達100% 台灣營運據點再生能源使用比例達35%
  • 營運總部、AI 園區、蘆竹轉供光電
35.2%
2035 年全球營運據點再生能源使用達 100% 全球營運據點再生能源使用比例達50%
  • 台灣據點轉供光電
  • 海外據點採購再生能源憑證
全球營運據點再生能源使用比例達55%
每年主要產品能源效率優於 ENERGY STAR® 標準 30% 優於 ENERGY STAR® 標準 30%
  • 優化電源管理模式,降低產品能耗表現
47.9%
2025年關鍵供應商溫室氣體排放強度減少30% 關鍵供應商溫室氣體排放強度減少24%
  • 協輔制定減量計畫與減量目標
  • 供應商導入再生能源
28.0%

目標達標

未達成

循環經濟

Circular
長期目標 2024 目標 2024 執行重點 2024 績效 年度成果
推動永續採購,提升產品與包材使用環境友善材料100% 提升產品與包材使用環境友善材料比例 75% 擴大至Mini PC 產品包裝使用回收材料

75%

  • 回收塑膠用量較2020年成長4.7倍
  • 產品包裝使用回收紙較2020 成長62%
  • 回收金屬用量達 22噸

擴大綠色競爭力,提升環保標章產品(Eco Labels)營收占比超過 50% 環保標章產品(Eco Labels)營收占比超過 35% 電競筆記型電腦產品取得環保標章營收占比提升 34% 47%
研發環境安全提升, 2025 年國際資安標準涵蓋率達 100% 國際資安涵蓋率達 60% 推行公司ISO 27001 管理要求至不以取證為目的研發團隊,擴大符合範圍

75%

呼應循環經濟提升資源使用效率,全球產品回收率達 20%

全球產品回收率達 17% 新增回收服務國家及回收模式

13%

  • 以全年回收量占全球銷售產品總重量之比例

18%

  • 考量產品使用壽命年份作為回收計算之比例

目標達標

未達成

責任製造

Responsible
長期目標 2024 目標 2024 執行重點 2024 績效 年度成果
落實勞動人權管理,關鍵供應商 100% 完成RBA第三方稽核與缺失改善 關鍵供應 100% 完成第三方稽核與缺失改善
  • 鑑別具潛在風險關鍵供應商
  • 完成第三方現場稽核
  • 協輔改善缺失結案
100%
使用責任礦產,供應鏈鉭、錫、鎢、金、鈷 100% 採購自合格冶煉廠
  • 鉭、錫、鎢、金 100% 採購自合格冶煉廠
  • 鈷 60% 採購自合格冶煉廠
  • 進行年度供應鏈盡職調查
  • 檢核合格冶煉廠名單
  • 鑑別鈷關鍵供應商,要求年度合格冶煉廠轉換計畫
  • 鉭、錫、鎢、 金 100% 採 購自合格冶煉廠
  • 鈷 85% 採購自合格冶煉廠
強化供應鏈資安管理,關鍵供應鏈 100% 符合資安規範 60%供應商符合資安條款
  • 供應鏈資安管理範疇擴大納管八大類供應商
  • 以 B2B形式資安承諾書取代資安合約條款
  • 對關鍵供應商發放承諾書並要求簽回
62%

目標達標

未達成

價值創造

Shared
長期目標 2024 目標 2024 執行重點 2024 績效 年度成果

開創永續數位轉型與創新循環發展,年度永續價值創造效益增幅達 100%

完成永續數位轉型專案一例 推出碳合作夥伴服務(Carbon Partner Service),客戶可額外加購高品質碳信用抵換產品剩餘的碳排放 商用客戶購買華碩商用筆記型電腦,搭配碳合作夥伴服務,實現企業減碳目標

以研發中心為熱點,推動產業界未來人才發展計畫,培育超過 1,000 人

  • 年度連結 800 位潛在人才
  • 校園職涯演講 8 場, 參與人數 800 人
  • 學校系所產學相關 - 黏著4~6間系所
  • 其他校際活動 1 場
  • 透過校際合作、產學合作以連結潛在人才

年度達16場連結活動,共黏著1,130人:

  • 校園活動11場,參與1,035人
  • 產學合作共 5科系合作,延攬63人加入
  • 其他校際活動 1項:台科企業書院(錄取32人,執行12堂課)

目標達標

未達成