員工多元成長
重點績效
1037
人次2025 年推動 GenAI 內部專家課程，全年規劃 21 項主題、辦理 33 場次，累計完訓達 1,037 人次
1975
人次2025 年導入 LinkedIn Learning 數位學習資源，GenAI 主題課程瀏覽達 1,975 人次
2798
位2025 年重點策略專案-設計思維 (Design Thinking) 人才培育專案共有 2,798員工完訓
人才管理是全球頂尖企業能超越同業的最重要因素。關鍵性人才是企業重要的戰略資源，也是企業價值創造者，更是企業持續營運成長的重要基石。華碩視員工為最重要的資產，與員工攜手充分發揮眾智，發揚個人與團隊潛能及專業志趣。塑造企業文化、培育關鍵人才，掌握關鍵領域技能，營造開放創新的研發文化和充滿創造力的環境，來激發同仁的活力與想像力。
員工課程訓練
華碩的人才培育資源涵蓋所有正職員工（2025 年底總員工數16,940 人，含兼職與定期契約員工），公司總訓練時數為387,112 小時，平均每位員工的訓練支出為 2,291 元（各類培訓費用及人才發展激勵獎金）
387112
小時全球營運據點總訓練時數 387,112 小時
22.9
小時平均每人訓練時數 22.9 小時
人才培育與發展架構
連結企業文化、核心價值與全球策略佈局，華碩人才培育體系分為三大職能面向，包括「核心價值」、「管理領導」、「專業技能」。針對高階、中階、初階主管及一般同仁，提供豐富的培訓課程及數位自學資源，孕育多元化人才。
管理職
肩負組織與人員管理責任
專業職
專注技術與專業領域貢獻
研究發展
業務行銷
工程技術
管理支援
核心職能
新人訓練
學程
華碩文化
學程
工作達人
課程
Dr. ASUS
內部講師學程
