情境模擬
華碩模擬轉型風險情境，採用 IEA 既定政策（STEPS）情境與淨零（NZE）情境，並參考 IPCC AR6 的 SSP5-8.5 情境所帶來的影響，評估極端氣候事件對供應鏈組裝廠營運中斷的影響。
碳有價化－中國大陸碳稅造成營運成本上升
碳有價化－碳邊境調整機制（CBAM）
極端氣候事件災害－組裝廠因停電而停工
極端氣候事件災害－陸運中斷
風險減量機會-綠色產品設計
碳權機會－提供碳合作夥伴服務
創新商業機會－建置AI X ESG 平台
如想了解以上情境對華碩的財務影響，請參考2025 永續報告書。