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氣候風險管理
華碩已將氣候行動納入BCM 永續發展任務小組，負責風險監控與風險預防管理，透過營運持續管理持續檢視，動態調整重大關注議題，有效整合內外部資源，使我們更有能力去預測、準備、應對、適應環境的持續變化，將其帶來的衝擊和中斷時間降至最低。
Step1.
風險鑑別
- 以風險矩陣評估重大氣候事件，辨識風險事件的發生頻率與影響度
- 鑑別優先關注的實體與轉型風險帶來的財務影響
Step2.
風險控制/減緩
- 將氣候風險納入持續管理關鍵議題
- 針對氣候風險擬定因應策略與監控機制
Step3.
風險監控/報告
- 透過營運持續管理委員會(BCM)，持續監控與管理氣候風險，結合營運實務展現組織軔性
風險與機會鑑別
華碩依據風險發生的影響度以及頻率/ 機率，鑑別優先關注的實體與轉型風險，包括：
轉型風險
因應氣候變化造成市場複雜化與衍生影響，需透過調節供需結構以減緩衝擊，調節方法包含政策、法律、技術和市場條件改變。
- 碳稅造成營運成本上升
- 碳邊境調整機制(CBAM)
- 能效改善與客戶行為改變
實體風險
長期性氣候變遷和立即性極端天氣災害帶來的實際風險，對企業可能造成直接性衝擊和供應鏈中斷等影響。
- 極端氣候造成供應鏈停工
- 極端氣候影響造成陸運中斷
機會鑑別
根據 IPCC AR6，將支持永續發展的減緩和調適行動過程稱為「氣候韌性發展」。華碩為了因應實際或預期的氣候衝擊，透過控管溫室氣體減量與調適，評估氣候變遷下潛在的機會。
風險減量機會
透過人為方式減少溫室氣體(GHGs) 的來源
- 增加綠色產品收入
風險調適機會
在適應實際發生或可預期的氣候與其影響之過程中，提出避免氣候衝擊與創造改善氣候變遷的機會
- 提供碳中和服務
