風險管理與行動

氣候風險管理

世界氣象組織指出1「氣候變遷造成極端災害的發生頻率與嚴重性增加,嚴重的損失和破壞影響了人民、社會與經濟」。另一方面,全球在《巴黎協定》中達成加速邁向低碳經濟的共識,目標將本世紀末地球升溫幅度控制在相較於工業革命前 2°C 以內,且致力朝 1.5°C 以下努力。氣候變遷的實體風險與國際減碳政策趨嚴的轉型風險,使企業陷入「氣候風險兩難」:積極因應需承擔龐大的轉型投資與相關成本,被動因應恐將面臨嚴重的實體風險與營運衝擊。

Step1.

風險鑑別

  • 以風險矩陣評估重大氣候事件,辨識風險事件的發生頻率與影響度
  • 鑑別優先關注的實體與轉型風險帶來的財務影響

Step2.

風險控制/減緩

  • 將氣候風險納入持續管理關鍵議題
  • 針對氣候風險擬定因應策略與監控機制

Step3.

風險監控/報告

  • 透過營運持續管理委員會(BCM),持續監控與管理氣候風險,結合營運實務展現組織軔性

風險與機會鑑別

華碩依據風險發生的影響度以及頻率/ 機率,鑑別優先關注的實體與轉型風險,包括:

轉型風險

因應氣候變化造成市場複雜化與衍生影響,需透過調節供需結構以減緩衝擊,調節方法包含政策、法律、技術和市場條件改變。

  • 碳有價化-中國大陸碳稅造成營運成本/ 費用上升
  • 碳有價化-碳邊境調整機制(CBAM)造成營運成本/ 費用上升
  • 客戶行為改變

實體風險

長期性氣候變遷和立即性極端天氣災害帶來的實際風險,對企業可能造成直接性衝擊和供應鏈中斷等影響。

  • 極端氣候事件災害:組裝廠因停電而停工
  • 極端氣候影響造成陸運中斷

機會鑑別

根據IPCC AR6,將支持永續發展的減緩和調適行動過程稱為「氣候韌性發展」。華碩為了因應實際或預期的氣候衝擊,透過控管溫室氣體減量與調適,評估氣候變遷下潛在的機會。對華碩而言,氣候減量機會主要來自於華碩降低產品碳足跡,提供給客戶低碳產品;氣候調適機會則是基於華碩提供碳合作夥伴服務(Carbon Partner Service),不僅可協助客戶達成淨零目標,同時也因為華碩選購高品質的碳信用,間接保護森林並減緩全氣候變遷的速度。

風險減量機會

透過人為方式減少溫室氣體(GHGs) 的來源。

  • 增加綠色產品收入

風險調適機會

在適應實際發生或可預期的氣候與其影響之過程中,提出避免氣候衝擊與創造改善氣候變遷的機會。

  • 提供碳合作夥伴服務