行動 | 風險管理與行動 | 氣候行動 | 華碩永續網站, 華碩永續目標

內部碳定價

內部碳定價（Internal Carbon Pricing, ICP）是透過外部成本內部化方式，將企業自身所排放的溫室氣體進行管理，鼓勵企業將碳成本納入決策和投資評估。不論是IFRS 永續揭露準則S2 或是自願揭露標準（CDP），均將企業內部碳定價價格與應用視為應公開之資訊。根據資誠（2023）¹說明企業實施內部碳定價的前三大關鍵目的：推動低碳投資、提高能源效率、改變企業內部行為。目前已經有越來越多企業實行內部碳定價以達成其減碳目標。而世界銀行（World Bank）認為實施內部碳定價的企業可驅動內部減碳，作為企業邁向淨零排放的關鍵工具。

華碩參考聯合國氣候變遷大會COP 決議與IPCC 相關官方文件，與研析各國碳定價政策趨勢與其市場機制設計原則。經比較不同碳定價運作機制及考量歐盟碳市場是全球碳市場標竿，華碩參酌目前法規與規範最完善的依循歐盟碳邊境管理機制（CBAM）與其ETS 價格為內部碳定價評估架構，即先利用產業基準法計算，再依進口份額進行分配。超出進口分配配額之排放量將依歐盟ETS 平均價格計算。華碩產品生產模式以外包代工製造生產為主，溫室氣體排放範疇1 和範疇2 均非主要排放，屬於價值鏈排放的範疇3 之供應商排放與產品使用排放占約90% 以上。華碩身為世界綠色高科技領導品牌，結合華碩的核心能力，推動產品設計和製造朝低碳化前進，並連結經SBTi 驗證之減碳目標和第三方單位認證之產品碳足跡計算程序，故以「產品碳足跡」為內部碳定價計算基礎，訂定主要產品每公噸二氧化碳當量的內部碳價格為80 美元。華碩將內部碳定價的績效，揭露於管報中，提供產品營運部門推動減碳績效追蹤與管理參考。考量全球減碳力道將持續加強，將視歐盟碳市場政策發展方向，檢視制度設計動態調整評估機制與內部碳價格。

內部碳定價推動的下一階段將擬訂階段性目標，減碳成果與營運部門績效作連結，推動正式收取內部碳費，並訂定內部碳定價資金管理與使用規範。成立減碳專案審議小組，檢視減碳技術可行性、商業成本效益分析等指標項目，擴大減碳專案計畫應用如再生能源、能資源效率、創新減碳等。
 

低碳產品

華碩依照ISO 14040 與14044 生命週期評估（Life Cycle Assessment, LCA） 標準，量化其可能造成的環境衝擊。為減少產品在生命週期中產生的碳足跡，透過產品設計與服務融入循環經濟思維，使用環境友善材料、提升能源效率、延長使用週期，朝向低碳產品開發。

1. https://www.pwc.tw/zh/topics/trends/what-is-icp.html

供應鏈減碳

供應鏈是華碩最主要的溫室氣體排放來源，我們分析歷年環境足跡調查累計超過10 萬筆數據，鑑別關鍵供應商的排放量超過90%，包括：IC 零件(CPU, GPU)、硬碟(SSD,HDD)、面板、電源供應器、主機板、記憶體，以及組裝代工廠。並與關鍵供應商與組裝代工廠合作減碳協輔計畫。2023 年華碩協輔供應鏈減碳管理績效，24% 供應商使用再生能源( 太陽能)、供應商依據SBT 制定溫室氣體減量目標比例11%，並有40% 供應商取得ISO 14064 第三方驗證，37% 供應商取得ISO 50001 認證。
 

有關華碩關鍵供應鏈減碳協輔計畫，請前往供應鏈減碳。

 

集團子公司協輔計畫

華碩自2022 年承諾符合SBT 減碳目標，啟動溫室氣體盤查協輔計劃，建立集團子公司完整的盤查能力，與協助各子公司設立減碳目標與減碳路徑，整合集團減碳需求與資源配置。華碩於2024 年3 月正式啟用「碳數據管理平台」（華碩 A+ESG 數據管理平台 ），透過平台專屬一鍵生成盤查清冊與報告的功能，協助集團子公司加速進行第三方外部查證準備。現已完成華碩集團進行數位化平台上線與溫室氣體盤查輔導。

擴大再生能源

營運總部能源效率提升

華碩全球營運碳排放皆來自於辦公作業電力使用，為提升營運的能源效率，我們於2015 年導入ISO 50001能源管理系統，兩個營運總部皆取得綠建築最高等級的白金級認證，以每年減少1% 的目標降低電力使用。華碩定期鑑別高耗能的熱點區域及設備，並進行性能量測，例如：空調機房的冰水主機、冰水泵、冷卻水泵、區域泵及冷卻水塔。2023 年華碩營運總部汰換運轉效率不佳的冰水主機並採用環保冷媒，以減少氟化溫室氣體（例如HFC）的使用與排放，並在冷卻水泵、冷卻水塔增加變頻溫差控制，改善中央監控系統，預計每年可降低用電量44 萬度。2023 年，華碩全球營運組織內部的能源消耗量為109,653.19 GJ，人均能源消耗密集度為6.71（GJ/ 人），相較2022 年降低17.58%。
 

營運總部據點簽署CPPA －再生能源轉供

2023 年，華碩總部據點簽署再生能源購電契約（Corporate Power Purchase Agreement, CPPA），轉供據點包含營運總部、AI 雲創園區等。自2024 年1 月起，華碩營運總部據點正式開始使用再生能源，預計2024 年轉供約10,000 兆瓦小時（MWh），此協議不僅反映了華碩對於環境永續的承諾，更有助於減少公司營運的組織碳排放，並促進了再生能源市場的發展，對於推動能源轉型和達成溫室氣體減量目標具有重大意義。

再生能源導入路徑

華碩依循RE100 組織對於再生能源的認定，採購對提升環境與減碳有益的再生能源技術，如風能、光電能、地熱能與水力能等，並符合再生能源轉供與匹配的制度，達成華碩RE100 的目標。在採購再生能源策略上，華碩亦將綜合考量營運據點布局與再生能源市場現況，規劃階段性再生能源採購目標，積極與再生能源業者開展合作。

透過營運總部與海外營運據點導入再生能源，2023年，全球營運據點已達成RE30，預計2024 年將達到RE50。華碩依再生能源技術發展趨勢，滾動修正再生能源採購配比，以及考量新再生能源技術商業化程度，逐步將其納入華碩RE100 能源組合中，以兼顧公司獲利動能與減碳義務，邁向RE100 目標。

創新技術

依據 IEA 淨零報告指出，達成 2050 年淨零目標的技術，除了風力發電、太陽光電與電動車屬於成熟商業化技術外，其餘減碳技術多屬原型技術，仍需待技術突破與市場檢驗。故華碩積極關注技術發展趨勢與創新可行性，藉由創新發展室（Innovation developmentoffice）的，引入產學界外部資源。

在產品面，透過「ASUS x 臺大創創企業垂直加速器平台」媒合外部新創技術，擇定減碳潛力較佳且具商業可行性的技術，研析廢棄塑料循環再生等創新技術之適用性。進行華碩與創新技術的對接與需求評估，提供新創企業概念性驗證（ Proof of Concept, POC） 的驗證場域。

價值鏈外減碳專案， 則參考BVCM（Beyond valuechain mitigation）指引建議，具體作為如下所述：

1. 對於投資或採購的碳信用專案須符合華碩內部碳信用準則，而這些準則是參考IPCC、牛津碳抵換原則、ICVCM、NGO 組織等報告與避免漂綠風險而訂定，而上述標準均符合BVCM 之建議。
2. 創新減碳技術如碳捕捉與封存、潔淨科技雖對價值鏈外減量具有重大貢獻，但受限於投資資金不足或技術發展瓶頸，無法產生重大突破以形成規模經濟，難以普及應用於企業。有鑑於此，持續關注創新減碳科技發展，進行小水力發電、氫能等投資可行性評估。
3. 華碩認為生物多樣性豐富度對於減緩氣候變遷亦有其貢獻，已規劃與將與產、官、學等單位共同合作增加台灣碳匯與復育生物多樣性相關專案，為價值鏈外減量行動貢獻一份心力。