員工政策

人權盡職調查與管理

人權盡職調查與管理

為落實華碩人權政策，華碩參考聯合國開發計劃署（United Nations Development Programme, UNDP）所提出「商業營運中的人權風險」，調查年度人權風險事件，以評估營運相關的人權風險等級，調查對象含營運總部與海外所有營運據點員工與承攬商。2025 年人權風險事件發生於營運總部與美洲據點，影響人數佔全球總人數的 4%。所有人權風險事件皆已完成調查行動與改善，並持續追總改善情形，未有造成中高風險的人權事件發生。​

六大人權風險面向為：勞工權利、性別平等、表達與參與、環境權、治理與安全、產品開發。人權盡職調查對象則有：全球員工、總部承攬商、供應商。

人權盡職調查流程

Step.1

鑑別對象與
人權議題

Step.2

評估管理風險

Step.3

採取風險減緩措施

Step.4

定期追蹤改善

2025 年人權盡職調查結果

面向 風險議題 衝擊對象 人權風險事件 嚴重性 發生可能 風險等級 因應行動
勞工權益 健康安全 員工 依照健康檢查結果進行健康列管 584 人 低 低 低
  • 依照勞工健康保護規則，健康檢查異常 3、4 級定期追蹤管理，關懷同仁健康狀態，提供健康衛教；依年度風險評估結果，推動健康電子報、辦理健康促進活動
  • 血壓列管合併月工時異常同仁，提供健康衛教，連續兩個月未改善時，通知主管協助依年度風險評估結果，推動健康電子報、辦理健康促進活動，此項為優於法令之作法
薪資與工作時數 員工 勞務要求爭議 1件 低 低 低 制定透明化管理規範，明訂權責與工作交辦準則
職場侵害 員工 不法侵害 15 件 中 中 中
  • 召集不法侵害委員會會議及報告
  • 依「員工道德行為守則」及「工作規則」違反事項裁決、懲處
性別平等 性騷擾 員工 性騷擾事件 2 件 中 低 低
產品開發 產品研發測試 員工
  • 研發測試作業傷害件數 0 件
  • 其他作業活動傷害件數 3 件
 低 低 低
  • 執行進行現場巡檢、稽核
  • 案例放入員工職訓教材
治理與安全 承攬商危險的工作環境 承攬商 違反作業安全規範 1 件 低 低 低 事件發生當下即勒令停工，直到確實改善後復工

註： 供應鏈端人權盡責調查，運用RBA 稽核作評估，詳請參考CH08 責任製造－稽核與持續改善​。
員工與承攬商健康安全風險議題調查範圍僅包含營運總部​。

華碩人權風險預防管理制度

議題 監管行動 申訴管道
創造平等機會、重視勞動權益
  • 每日延時工時逾 1.5 小時通知（同仁）；每週未回覆延時工時通知（主管／同仁）
  • 不雇用童工與無合法工作證之勞工
  • 公司規定依職務、專業技術、經歷、績效表現、個人發展進行晉用與晉升
 員工意見信箱
拒絕騷擾與不法侵害
  • 訂有「執行職務遭受不法侵害申訴及懲戒管理辦法」；並針對性騷擾的防治訂定「性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法」
  • 設置「不法侵害委員會」
  • 不法侵害／性騷擾宣導講座
  • 禁止性騷擾／不法侵害 CEO 書面宣示
  • 禁止性騷擾／不法侵害公開宣傳
  • 新人 / 主管課程宣導
 職場暴力暨性騷擾防治
  • 6666@asus.com
  • 專線：26666
守護工作者的健康安全
  • 設置專責部門優於法規年限執行勞工健康檢查
  • 設置駐廠門診及醫院門診服務，提供健康諮詢、複檢管道
  • 每年 Q4 執行各部門環境考量面與安全衛生風險評估
  • 每年 Q1 主動執行全公司女性員工作業安全衛生風險評估，以瞭解員工作業型態與健康狀況，在第一時間給予必要之協助
  • 舉辦職場 GO 安心安全衛生提案鼓勵機制，提升人員主動發現問題和改善問題之能力
  • 職安、健康諮詢專線
  • 資訊平台「我有話想說」
  • 健康諮詢專線
  • 安全衛生委員會
  • 環安員工意見信箱資訊平台
多元的表達與參與管道
  • 建立多元溝通管道，舉辦 CEO On-Live、CEO 下午茶等員工溝通活動
  • 每季召開勞資會議；2023年華碩總部成立工會
 員工意見信箱、勞資會議
環境保護
  • 設置專責部門負責環境保護管理
  • 每年舉辦全公司環保小學堂知識宣導活動
  • 定期委託專業且合格承攬商依法處理廢棄物、廢液等
 行政管理中心服務平台

2025 年人權保護措施成果

  1. 100% 人權風險事件已完成調查與減緩行動
  2. 全球 100% 員工完成人權教育訓練（含職場不法侵害、性騷擾與歧視之認識與預防）