從生態保護到企業利益：探索自然資本的風險與機會 | 最新消息 | 華碩永續網站, 華碩永續目標

在現今全球環境面臨巨大挑戰的背景下，自然資本的概念逐漸進入企業管理的視野。WBCSD發表的《自然資本議定書》指出，自然資本定義為可再生（如植物）與不可再生（如礦物）的自然資源對人類產生的價值。自然資本泛指地球上的所有自然資源，如森林、河流、土壤、大氣和海洋，以及這些資源所提供的生態系統服務，如水循環、碳存儲和生物多樣性。這些自然資本與其生態系統服務不僅是人類生活的基礎，也是經濟活動的主要來源。

自然資本與近期非常熱門的生物多樣性（Biodiversity）定義上有所不同。生物多樣性是指生物圈內所有物種多樣性，包含基因、物種和生態系統等三個層次多樣性。基因多樣性涉及同一物種內不同個體之間的遺傳變異，使物種能夠適應環境變化並抵抗疾病；物種多樣性係指某一區域內物種的數量和種類的多樣性；生態系統多樣性則是涵蓋不同生態系統的多樣性，如森林、草原、濕地和海洋等。簡而言之，生物多樣性是構成自然資本的一部分。

在人為過度開發的情況下，自然資本正面臨嚴重威脅，直接威脅如人為使用變化、資源過度開採、外來種入侵，而間接威脅如氣候變遷與環境污染。舉例來說，人口成長造成都市化，大量興建基礎設施建設與林地變更為農耕地，造成自然棲息地被破壞或分割，被迫遷移以爭取生存機會；大量使用化石燃料，造成氣候變遷，極端天氣事件頻傳，物種難以適應新的氣候條件，增加滅絕風險；工業排放、農藥使用和塑膠廢棄物污染等對生態系統和生物健康亦構成嚴重威脅。

聯合國生物多樣性科學政策平台（IPBES）的報告指出，地球上大約有100萬物種正面臨滅絕風險。世界自然基金會（WWF）發布的《地球生命力報告》顯示，自1970年以來，監測物種數量下降60%。

全球為保護自然資本並減緩全球氣候變遷衝擊，聯合國締約國簽署《昆明—蒙特婁全球生物多樣性協定》，以減少對生物多樣性威脅、永續利用、行動方案與平權等四大面向，推動23項行動目標，如2030年前降低生物豐富區損失趨近零、保護與復育30%陸地或30%水域等區域(30x30)、降低環境污染達無害水準、恢復與保育頻危物種、減少與移除外來種入侵、利用自然為本與生態復育改善環境變化與酸化影響、取消對生物多樣性有害補貼政策、採取法律等方式鼓勵企業與消費者減少對生物多樣性的負面影響等行動。

國際間主要的永續機構，如PRI、TNFD、WBCSD、WRI等，也響應《昆明—蒙特婁全球生物多樣性協定》的目標，自願發起《自然正成長倡議》(Nature Positive Initiative)，以2020年為基期，承諾2030年前停止和扭轉生物多樣性損失的情況，到2050年完全恢復。

企業在這一背景下面臨多重挑戰。首先，自然資本的耗竭將導致原料成本增加和面臨供應斷鏈的情況。其次，越來越嚴格的自然或生態法規要求企業採取更加永續的營運方式，將增加企業合規成本。此外，企業若被認為是環境或生態破壞的主要造成者，將面臨企業聲譽風險，降低消費者好感度。

然而，自然資本與企業營運息息相關，企業的營運活動會對自然資本產生影響，例如工廠營運排放廢水，影響當地水源或地下水。這些水資源或地下水又可能是該企業的生產投入，構成企業對自然資本依賴性。由於企業營運與自然資本之間存在影響性與依賴性兩者緊密關聯，使得自然資本議題相較於氣候變遷衍生的碳議題變得更加棘手，也讓企業更加難以著手避免與減少自身對自然資本的衝擊，更加無法恢復或補償當地的自然資本存量。

自然資本也為企業帶來創新機會，尤其是人工智慧（AI），在生物多樣性保護中展現出巨大潛在商機。AI技術不僅可以提升與優化企業在自然資本的管理能力，亦能產生創新的解決方案來解決日趨嚴重的自然資本危機。

根據Nature4Climate統計，2022年與自然為本技術相關的VC投資，有162件，投資金額為15.6億美元，其中以農業領域獲得金額最高，約9.85億美元，其次是環境監控、區塊鏈等輔助技術3.55億美元、海洋領域0.68億美元、水資源領域0.48億美元、生物多樣性領域0.67億美元、森林領域0.37億美元。

AI可運用於自然資本領域的黃金場景，例如機器學習算法可分析地理資訊系統數據，追踪棲息地變化和物種分布，即時發現生態系統異常情況，進而排除對生態環境的干擾因素；透過模擬不同環境條件下的生態系統變化，擬定更有效且適地化的保護措施，優化物種生存環境；區塊鏈技術可提高自然資本供應鏈的透明度和追溯性，避免與降低濫捕或濫伐發生，降低對生態系統的壓力。

華碩承諾推行生態復育計劃與環境教育等相關行動降低環境衝擊，具體承諾如2050年達成淨零毀林(Zero net deforestation)、自然與生物多樣性無淨損失(No Net Loss)與淨正向影響(Net Positive Impact)目標。華碩參考TNFD架構，2024年7月發布《自然影響力評估報告》，接軌國際趨勢。

華碩自然資本影響評估架構建立在價值鏈內的管理作為與價值鏈外的增匯作為。價值鏈內的管理作為涵蓋自然資本折耗與環境品質質損，而評估基礎乃是建立在過去所發布環境損益評估(EP&L)之上，並納入華碩對衝突礦產與供應商對生態影響的管理作為，目的是降低華碩營運據點與供應商對當地生態系統的影響，並對標華碩2025年永續目標中的責任製造，訂定年度管理指標與目標，進行績效管理。

價值鏈外的碳匯作為是指透過恢復與優化全球固碳功能，增加生態系統碳吸附量，以負碳方式減緩氣候變遷的衝擊。華碩、觀樹教育基金會響應農業部自然碳匯專案，加入自然碳匯與生物多樣性專案媒合平臺，實際參與大雪山中海拔穿山甲棲地改善及維護計畫，成為首批媒合成功企業之一。施崇棠董事長應農業部邀請9月2日平台啟動活動，公開宣示華碩自然資本策略地圖與目標，以具體行動支持自然資本議題。

自然資本對企業管理有多方面的意涵。首先，自然資本匱乏與喪失帶來的風險是企業需要嚴肅面對的重要挑戰。企業應識別和評估自然資本喪失對企業營運的衝擊，擬定因應策略，確保供應鏈穩定性。同時透過多元供應鏈、採用可回收資源來降低資源枯竭風險，減少對自然資本依賴。其次，消費者越來越重視企業的社會責任，企業在自然資本的投入可提升品牌形象，增加消費者好感度，願意購買生態友善品牌的產品，有助提升企業營收。此外，自然資本保護可激發企業的創新潛力，利用數位技術和AI的應用工具，降低環境足跡與提高資源利用效率，發展永續產品和服務，為企業提供創新機會和厚植競爭優勢。