為深化台灣產業在永續實務的連結與交流，台灣氣候聯盟持續辦理每季的「企業減碳學習活動」，華碩電腦身為聯盟創始會員之一，於2025年12月邀請聯盟成員齊聚華碩企業總部，透過永續標竿企業的經驗傳承，協助聯盟企業縮短摸索期，加速達成淨零目標。
 

 

回顧聯盟使命，凝聚企業共同責任

活動開場邀請華碩共同執行長暨台灣氣候聯盟副理事長胡書賓致詞，回顧聯盟成立的背景與使命，分享當前全球局勢現況與洞察。他強調，在全球氣候變遷的挑戰下，企業的氣候行動已從過去的「法令政策驅動」，轉向「市場機制驅動」。因此，唯有透過跨產業的深度協作與實務經驗交流，企業方能共建氣候韌性，並為低碳轉型創造更多動能，共同厚植台灣產業的綠色競爭力。
 

 

實踐策略型永續，創造成長動能

主題演講中，華碩以崇本務實的「策略型永續」，利用「數據化衡量、科技化管理」來落實經營理念。透過三階段的永續治理架構，由董事會直接監督，執行長為最高管理階層，執行層由永續中心負責，永續長為管理代表；並且建立了功能性委員會，包含「永續發展委員會」負責督導集團永續管理與執行進度、「營運持續管理委員會(BCM)」以跨部門方式，將永續重大性議題納入華碩的風險管理體系中。

為落實淨零，華碩訂定8大減碳策略，以碳盤查當作管理決策的起點，透過TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）框架鑑別氣候風險與機會，評估不同淨零路徑，進而擇定科學基礎減碳目標（SBTi）作為減量路徑，並且設定2030年、2050年近程與長程目標。在價值鏈內，透過循環經濟推動低碳產品、組織營運使用再生電力來進行減量，而面對約800家的供應商，華碩透過供應商分級管理、協輔機制和AI x ESG數位工具，推進整體價值鏈邁向淨零。同時，華碩參與碳權市場，布局高品質移除類碳信用，同時發展新的碳夥伴服務商業模式，並利用餘裕資源，投資氣候創新技術，驅動企業營收成長。
 

 

展現行動成果，回應策略方向

隨著步伐移動到主題展區，展區聚焦於「循環經濟」與「數位平台」兩大主題。藉由實際展示與解說，讓聯盟會員了解華碩如何將策略轉化為具體行動。循環經濟主題區展現華碩產品，如何以設計思維（Design Thinking）將永續成為產品設計中的重要參數，設計出兼顧使用者需求及環境友善的產品，展現永續商業價值。現場展出兩台經過碳足跡及碳中和驗證的家用及商用筆電，並展出各環境友善材料的模型，例如塑膠粒、金屬板等，讓不同產業會員可以實際感受一台環境友善筆電的生成與用料。
 

數位管理主題區展示華碩碳數據管理平台，結合華碩內部專家碳知識庫與AI嵌入流程，讓碳管理在不同執行角色中都能提升執行與管理效率。例如：「申報端」可透過AI推薦係數、AI Chatbot推薦填報碳數據，降低學習門檻與負擔；「審核端」用OCR+AI連結佐證文件，加速檢核並強化可追溯性；「報告端」可一鍵生成盤查清冊，簡化文件生成流程；「決策端」以Text-to-SQL，用自然語言描述需求，轉換成可在系統上執行的語句，快速取得關鍵數據協助管理決策。
 

 

以設計思維驅動，形塑永續企業文化

活動最後，由永續長主持交流座談，分享華碩推動永續發展的核心理念：永續不該是道德層面的感性訴求，而是企業核心能力的具體實踐。

永續並非獨立於營運之外，而是自然地融入既有的思考與決策流程之中。無論是在產品設計、營運管理或策略規劃階段，華碩在滿足市場與客戶需求的同時，亦考量環境影響與創造長期價值，使永續發展成為企業日常運作的一部分。

華碩將持續秉持崇本務實的永續策略，結合數位賦能，啟動下一階段五年行動計畫，於氣候行動、循環經濟、責任製造與價值創造四大主軸上設定更積極且具雄心的目標，持續引領企業穩健邁向永續未來。
 

 

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