
治理
華碩由董事會作為氣候行動之最高治理單位,並設立永續發展委員會,審查集團氣候風險與減碳目標之執行情形。同時由永續暨綠色品質管理中心統籌集團推動進度,建立定期且分層之管理機制,確保集團氣候目標與策略具一致性且有效落實。
董事會
華碩企業永續發展政策由董事長核示通過,董事長作為集團永續相關議題的最高負責人,包括核示氣候變遷因應策略。推動氣候行動議題與目標管理,每年亦定期呈報董事會。自2022 年起提升每季呈報董事會,以強化董事會對氣候議題之監督與掌握。
永續發展委員會
2025 年5 月,華碩董事會通過成立永續發展委員會。由5 位獨立董事與兩位共同執行長擔任委員,負責監管華碩集團(含合併財報邊界所有子公司)等四大永續議題管理情形,包括SBTi 減碳目標之推動情形。每季由共同執行長審核集團氣候風險管理以及子公司減碳目標進度,並經委員審查後,於董事會呈報。
永續暨綠色品質管理中心
董事長責成執行長為氣候變遷及永續管理的最高負責管理階層,擔任氣候等永續議題之監督管理職責。成立「永續暨綠色品質管理中心」專責單位,設有永續長一職,分析全球永續脈動及執行永續專案,同時永續發展也列入營運持續管理委員會任務小組(Task Unit)之一。每季向共同執行長呈報氣候管理議題進度,於董事會呈報。
策略
氣候變遷威脅持續加劇,「2050 年淨零排放」已成全球氣候行動的核心共識。根據UNEP《Emissions Gap Report 2025》,全球溫室氣體排放於2024 年再創歷史新高,各國現行政策若維持不變,本世紀升溫恐達2.8°C,顯示全球各產業加速低碳轉型的迫切性。華碩依循科學基礎減量目標倡議(SBTi)淨零標準,制定三階段氣候轉型路徑:第一階段優先提升自身營運與供應鏈能源效率;第二階段擴大再生能源使用,涵蓋自有據點;第三階段針對受技術或商業可行性限制之剩餘排放,輔以高品質碳信用進行抵換,推動整體價值鏈邁向淨零。
華碩於推動重大氣候轉型措施前,包括實施子公司、供應商減碳要求、導入再生能源、能源管理、低碳產品設計、投資創新技術等,為落實「公正轉型」精神,均會依據措施性質與影響程度,主動辨識受影響對象並進行全方位的潛在影響評估。我們的評估機制涵蓋三大核心面向:一、核心能力與資源負擔評估,理解夥伴在人力與成本上的限制;二、多元議合與溝通,透過教育訓練或專案盡職調查,建立雙向共識;三、社會與環境風險控管,確保轉型行動不對弱勢群體或在地社區造成不公平負擔。

華碩的淨零願景
2025
提高能源效率
- 產品能耗優於 ENERGY STAR® 30%
- 供應鏈減碳強度 30%
2030
擴大再生能源
- 台灣營運據點 RE100
2035
- 全球據點達成 RE100
2050
創新技術
- 投資創新減碳技術
- 移除剩餘碳排量
- 逐步推動價值鏈邁向淨零
氣候倡議
SBTi

華碩於2025 年通過科學基礎淨零目標審查。依循1.5℃的減量路徑,承諾2030 年近程與2050 年遠程的減量目標, 目標涵蓋自身營運(範疇1、範疇2),以及供應鏈與產品使用(範疇3)。
華碩以提升能源效率、擴大再生能源使用、創新技術,逐步推動價值鏈邁向淨零。
RE100

華碩於2021 年加入RE100,承諾台灣營運據點2030 年、全球營運據點2035 年100%使用再生能源。
2025 年華碩已達成全球營運據點使用再生能源達RE55。在台灣據點包含營運總部、AI 雲創園區等,轉供太陽能光電,同年簽屬陸域風電CPPA,將於2027 年正式轉供達RE85 目標。
台灣氣候聯盟

華碩作為創始會員,承諾以自身經驗協助上下游導入再生能源、數位化碳管理與提升能源效率,實現減碳目標。
2025 年,華碩共同執行長胡書賓受聘擔任聯盟副會長,並於同年12 月主辦「企業減碳學習活動」,邀請聯盟會員至華碩參訪交流。透過永續標竿企業的經驗分享與實務交流,加速推進減碳行動並朝淨零目標邁進。
台灣智慧城市產業聯盟

2025年華碩共同執行長胡書賓接任第11屆聯盟會長。期望透過跨界整合台灣智慧能源技術與產業資源實質行動,引領數位與永續雙軸轉型。
華碩同時積極參與聯盟新成立虛擬電廠(Virtual Power Plant, VPP)工作小組,並擔任整合組成員,整合產業、學術與政府間的資源與技術,促進政策支持、標準制定及創新商業模式的探索。
淨零綠生活大聯盟

環境部成立「淨零綠生活大聯盟」,作為政府、企業與綠生活解方提供者之媒合平台,促進資源整合與低碳生活實踐擴散。
華碩除了成為響應的企業,華碩永續長吳澤欣受邀擔任諮詢委員,從企業實務角度提供推動建議,並協助反映產業導入淨零綠生活的需求。華碩參與之遊說與立法倡議範圍以臺灣地區為主,聚焦於綠色消費、低碳交通、企業綠色辦公、永續採購及數位化減碳管理等政策議題,期望協助政府完善具可行性與誘因設計的制度環境,促進企業與民眾共同參與低碳生活轉型。
